Руководитель филиала (представительства), Начальник отдела продажАХО, Региональный менеджер/директор,

Трудовая деятельность
ООО «КубМед», 07. 2011-настоящее время
Руководитель обособленного подразделения
Открытие новых обособленных подразделений с «нуля». Организация службы продаж, закупок, логистики. В подчинении до 25 человек. Поиск и привлечение новых поставщиков. Формирование команды, подбор, обучение, развитие профессиональных навыков, мотивация на достижение высоких и стабильных результатов. Контроль финансовой и хозяйственной деятельности, обеспечение эффективного и целевого использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Разработка долгосрочных и краткосрочных планов продаж. Проведение переговоров на уровне высшего менеджмента. Решение вопросов с контролирующими органами.

Группа компаний Металл Профиль, 06. 2007-06. 2011
Руководитель отдела продаж
Управление продажами в филиалах. Формирование и развитие региональной сети (оптовые и розничные продажи). Ведение переговоров. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Организация поставок. Расширение рынка сбыта продукции. Управление ценообразованием. Своевременное составление отчетности в головной офис. Управление персоналом: подбор, обучение, постановка целей, мотивация, осуществление контроля выполнения поставленных задач через ключевые показатели. Разработка долгосрочных и краткосрочных планов продаж. Обеспечение эффективности и рентабельности продаж. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью. Разработка и проведение мотивационных программ.

British American Tobacco, 09. 2005-11. 2007
Территориальный менеджер торгового маркетинга
Разработка, внедрение, координация и обеспечение выполнения плановых показателей отдела. Построение качественной и количественной дистрибуции. Обеспечение наличия продукта, надлежащей цены, ввода бренда на рынок. Внедрение национальных программ маркетинга и дистрибуции, продвижение продукции. Разработка целевых программ деятельности торгового маркетинга и дистрибуции в национальных и региональных торговых сетях. Выполнение плановых бюджетных показателей по продажам, дистрибьюции, финансовому результату. Проведение регулярного контроля дебиторской задолженности. Взаимодействие с государственными органами.

Образование
Южный Федеральный Университет, 2005
Физический/Физика, степень магистра

Южный Федеральный Университет, 2013
Президентская программа подготовки управленческих кадров
Экономический/Менеджмент

Большой опыт работы на руководящей должности. Максимальное количество человек в подчинении – 50 человек. Опыт организации, планирования и координации работы отдела продаж, закупок, логистики, взаимодействия с государственными органами. Опыт организации, планирования и координации работы отдела. Опыт подбора, обучения и эффективного управления персоналом. Умение грамотно организовать работу коллектива и мотивировать подчиненных на успех. Опыт создания структурных подразделений с «нуля». Навыки ведения переговоров на различных уровнях‚ умение убеждать и устанавливать длительные деловые отношения. Умение правильно оценивать степень рисков и принимать оптимальные решения. Знание техники продаж. Опыт внедрения эффективных методов продаж, повышения прибыли, построения эффективных сбытовых систем. Навыки полного контроля финансово-хозяйственной деятельности, решения административно-организац ионныхвопросов. Отличное знание делопроизводства и документооборота. Опытный пользователь ПК и Интернета. Имеется личный автомобиль, права категории В. Прохождение президентской программы подготовки управленческих кадров, и так же тренингов по программам «Тактика ведения переговоров», «Эффективное планирование бизнес-процессов». Готовность к командировкам, а так же переезду.
Личные качества: управленческие и организаторские способности, целеустремленность, инициативность, коммуникабельность, высокая работоспособность.