Коммерческий / финансовый директор, Заместитель директора, Директор филиала, Руководитель

Имею Высшее образование, дополнительное образование в области менеджмента. Успешный опыт работы на руководящих должностях. Опыт создания и развития филиальной сети. Навыки формирования эффективной команды, управления процессами набора, адаптации и дальнейшего развития персонала, построения и внедрения системы мотивации и зарплатообразования. Знание законодательных и нормативных правовых документов, определяющих требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия (нормативной базы по аудиту, бухгалтерскому учету и налогам). Опыт руководства структурными подразделениями (управления коллективом сотрудников от 150-ти человек), в том числе общего и проектного (нелинейного) менеджмента. Знание принципов организации финансовой работы на предприятии. Глубокое знание специфики функционирования основных процессов производственно-коммерчес койкомпании (снабжение, производство, техническое обеспечение, маркетинг, сбыт). Хорошие навыки ведения переговоров и представление интересов компаний перед третьими лицами (на высшем уровне). Отличное знание и практические навыки в области бюджетирования, стратегического планирования, анализа экономической эффективности, опыт управления затратами. Навыки антикризисного управления, управления продажами и продвижения продукта на рынок. Опытный пользователь ПК, владение программами бухгалтерского учета (1С, SAP, Navision и др. ). Склонность в командной деятельности, требовательность, но в тоже время внимательное отношение к подчиненным. Системный подход к решению задач, стратегическое мышление. Опыт принятия управленческих решений.
ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ООО Центр микрофинансированияг г. Шахты, январь 2009 — август 2012
Руководитель обособленного подразделения
Руководство структурным подразделением (финансово-экономическая служба, бухгалтерия). Обеспечение бесперебойной работы, управление и координация деятельности всех подчиненных подразделений. Управление финансовыми показателями. Определение финансовой политики компании, анализ экономической эффективности и конкурентного окружения. Разработка стратегии развития, участие в формировании бизнес-процессов. Формирование консолидированного бюджета, контроль исполнения бюджета. Сравнительный анализ ценообразования. Создание клиентской базы, ведение ключевых клиентов. Поиск и заключение договоров с поставщиками и заказчиками. Контроль движения денежных средств.
ДОСТИЖЕНИЯ: Организовал эффективную производственно-хозяйстве ннуюи финансово-экономическую деятельность подразделений Компании. Заключил договора с корпоративными заказчиками. Принял непосредственное участие в открытии новых филиалов с «нуля» и подготовил сильную, профессиональную и эффективную команду ТОП-менеджеров. Организовал широкую рекламную кампанию. Разработал и реализация стратегию Компании на всех уровнях. Стремление к реализации Главной цели - получение прибыли, используя ресурсы Компании.