Директор по развитию/Финансовый директор, Исполнительный директор/Директор филиала,

Профессиональная деятельность:
Председатель совета директоров
ОАО «Транспортно-промышленная компания», с 07. 1997 по н. в.
Определение общей концепции политики развития компании. Обоснование целей развития компании. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития компании. Диагностика всех коммерческих процессов на предприятии. Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ. Расстановка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. Расчет эффективности от реализации проектов развития компании. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. Организация взаимодействия всех структур компании по реализации проектов развития. Координация работы по реализации проектов развития. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития компании. Антикризисное управление. Управленческая отчётность, БДР, БДДС.

Специалист главного организационно-финансовог опланирования/Зам. директора
Холдинг Союз-С, с 04. 1994 по 07. 1997
Постановка и ведение управленческого учета в полном объеме. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Участие в описании и оптимизации бизнес-процессов компании, бизнес-планирование, бюджетирование (составление, контроль, анализ. ). Формирование себестоимости, управление активами. Постановка и реализация системы финансового контроля на предприятии. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Постановка задач по оптимизации финансовых процедур, разработка финансовых схем. Анализ состояния первичной документации, постановка сбора первичной документации в сроки, необходимые для своевременного формирования управленческой отчетности. Разработка долговременной стратегии и текущих планов. Оптимизация структуры финансового блока, постановка задач для сотрудников, контроль их выполнения.
ОБРАЗОВАНИЕ:
Волгоградский политехнический институт, 1982 - 1987г.
Специальность – обработка металлов давления; Квалификация – инженер – металлург.
Ростовский Государственный Экономический Университет, 2005 – 2009г.
Факультет – Торговое дело; Специальность - Логистика
Ростовский Государственный Экономический Университет, 2009 – 2011г.
Факультет – Юридический; Присуждена степень Магистра юриспруденции

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:
Высшее образование. Опыт работы на руководящих позициях более 15-ти лет. Навыки экономической оценки проектов, составления бизнес планов и их успешной реализации. Знание основ ВЭД. Опыт построения/реструктуризац иибизнес-процессов в крупной компании и контроля их выполнением. Навыки проектного менеджмента. Навыки антикризисного управления. Опыт создания и развития филиальной сети. Навыки формирования эффективной команды, управления процессами набора, адаптации и дальнейшего развития персонала, построения и внедрения системы мотивации и зарплатообразования. Навыки работы на ПК на уровне уверенного пользователя (пакет MS Office, «Консультант+», «Гарант»). Водительское удостоверение категории «В», личный автомобиль.

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
Активная жизненная позиция. Нацеленность на результат и желание добиваться высоких показателей, амбициозность, целеустремленность. Желание профессионально совершенствоваться в успешной компании.